Intervjuer med sentrale norske ledere om ulike temaer knyttet til helsefremmende leder- og medarbeiderskap, organisasjonsutvikling og selvledelse.
ORGANISASJONSUTVIKLING
Hva er det fremmende perspektivet? Hva mener norske ledere er viktig?
Hvordan ta utgangspunkt i det som er bra og forsterke dette i individer, grupper og organisasjonen? Se Solfrid Flateby (kommunikasjonsdirektør i Reitangruppen og årets unge leder 2010, Frank Møllerop i SAS Institute ("norges beste arbeidsplass"), Sigrun Vågeng (KS), Per S. Thoresen (Nycomed) mfl.
SELVLEDELSE
Hvordan leder de beste seg selv? Hvordan gjøre de riktige tingene riktig? Hvordan ta vare på seg selv som leder? Hvorfor er det viktig med balanse i eget lederskap?
Se Petter Kleppe, DLA Piper og hederskvinnen Grete Waitz.
HELSEFREMMENDE LEDERSKAP
Se konsernsjef Dag Mejdell i Posten Norge sammen med to av sine linjeledere.
I årsrapporten for Posten Norge ønsker konsernsjefen å "innfri egne og andres krav til kontinuerlig forbedring" med helsefremmende lederskap.
HELSEFREMMENDE LEDERPRINSIPPER
Terje R. Venold er konsernsjef i Veidekke ASA og styreformann for Handelshøyskolen BI. Veidekke ASA er blant de selskapene som har prestert best på Oslo Børs gjennom tidene. Hvorfor mener han helsefremmende lederskap er viktig? Hva er de gode helsefremmende lederprinsippene?
HELSEFREMMENDE STRATEGIER
Hvordan fremmer, forebygger og hjelper vi hverandre på arbeidsplassen? Direktør Roger Keiseraas i NSB Assistor intervjues om hvordan vi fremmer den enkeltes fysiske, relasjonelle og mentale mestringskapasitet.
ARBEIDSLIVSFASER
Forbundsleder Gunn Olander i arbeidstakerorganisasjonen Delta intervjues om arbeidslivsfaser. Hvordan ansette, utvikle og avvikle på en helsefremmende måte?