Hvordan?
✔ Øke nærværet (redusere sykefraværet).
✔ Øke effektiviteten (og lønnsomheten).
✔ Forbedre arbeidsmiljøet.
✔ Redusere stress og personalkonflikter.
✔ Bedre tilfredstille økonomiske krav.
Jo, gjennom...
✔ Kunnskap om "de beste i klassen".
✔ Praktisk helsefremmende lederskap.
✔ Kompetanse for kontinuerlig forbedring.
✔ Innsikt i personal- og HMS økonomi.
Erik Slinning og Rune Haugen har intervjuet mer en tretti norske toppledere, forskere og aktører som har lykkes med “den norske modellen.
Lederskap dreier seg om å organisere og lede mennesker. Hvordan forholder vi oss til arbeidsoppgavene og hverandre? Det er lederne forventes å tilfredsstille eiernes lønnsomhetskrav og balansere det med de ansattes individuelle behov. Det skal de gjøre med begrensede ressurser i en hverdag med høyt tidspress.
Boken retter seg mot dem som har etterlyst lett tilgjengelig innsikt som gir et strategisk overblikk for toppledelsen flettet sammen med praktiske tilnærminger for alle ledere med personalansvar. Hva har andre virksomheter gjort for å øke nærvær, arbeidsglede, effektivitet og lønnsomhet?
Dialogkonferanse i Molde 31.mai 2010